俞敏洪在与刘润对话中说，2003年非典前，新东方很兴旺，学生交完学费我们就去租场地，做市场等，结果非典一来，学生要退费，账上的钱就不够了。那时候我能给大家退款，能熬过去，是因为向朋友借了两千万。非典过后，我就意识到有些风险是在完全预料不到的时候来临的，所以就有了很强的风险意识。
在非典后，俞敏洪就定了一个规矩，如果突然有一天新东方不能做了，新东方账上的钱必须能把学生家长的钱全部退掉，把员工的工资全部发完，一分钱不欠的倒闭或者关闭，这样良心上才能过得去。随着新东方的发展，新东方账上的储备金2021年达到200多亿元。
俞敏洪坦言，在这个期间，其实也有很多挣扎。新东方内部也有讨论，包括股东也跟我说，这个钱放在账上干什么？为什么不能把它投到互联网中？我就跟他们说，这是新东方的保命钱，如果想动这个钱，除非把我董事长的位置拿掉，把我的法人代表拿掉，并且向全世界宣告，否则这个钱就是不能动。新东方内部的管理者也有各种讨论，我还是没让动。现在新东方账上还有一笔继续做事的资金。
从2003年非典到2021年双减，俞敏洪坚守了他十八年的保守理财观不动摇，这是一种多么强大的信念！面对账上储备金高达200多亿的种种诱惑、争议，甚至是压力，俞敏洪坚持不把学生的学费和员工的工资拿去冒险投资，坚守防范投资风险底线，坚守自己的良心，坚守自己的社会责任，坚守自己的道德行为，确保了2021年双减后新东方的信誉，也救了自己。这是俞敏洪一个最不起的地方，闪烁着良心、责任、道德的光芒!
创业的路上永远充满着风险，而且有些风险你完全预料不到。俞敏洪从2003年非典遇到的困境中及时汲取了教训，警醒了自己，增强了防范风险的意识和警惕性。防范风险的措施在哪里？用俞敏洪的话说，“我背后有一个朴素的农民主义哲学思想，家有余粮，内心不慌”。这个看似平淡的农民主义哲学思想，却是防范各种风险，特别是应对灾难的强大思想武器和行为准则，是任何时代都不过时的真理。
看看我们身边的一些创业者，一些自封的所谓“企业家”，没有他们不敢骗的钱，只要钱到了他的手，不管钱的来路和用途，为了一己之利，没有他不敢花的。企业一旦资金链断裂，不是趴下，就是倒闭，再无回天之力，坑害了一群投资人、债权人，还有帮助了他的朋友。这些人和俞敏洪相比，简直是天地之差。
“家有余粮，内心不慌”的理财观，看似保守，其实是“知道什么钱不能花”，这是创业的一个大智慧，一个大原则，是俞敏洪面对各种风浪、风险，依然神情若定、斗志昂扬，带领新东方继续往前闯的根本保障和底气。不管新东方股票是涨是跌，“新东方账上还有一笔继续做事的资金”，俞敏洪才有了敢亏五个亿，慢慢地把“东方甄选”做起来的魄力和勇气。
俞敏洪“家有余粮，内心不慌”的保守理财观，值得每一个创业者去思考、去回味。
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